Trabajo_Colaborativo_Tres

Actividad 14 – Trabajo Colaborativo 3

Diseño de Plantas Industriales

Grupo Colaborativo: 302582_9

Fernando Montaño Rivillas 

Código: 16.346.117

James Álvarez Gómez 

Código: 16.739.208

Edgar de Jesús Acevedo 

Código: 15.309.208

Luis Alberto Sánchez 

Código 16.786.134

Director: Ingeniera Natalia Molina Arévalo

Grupo Colaborativo: 302582_9

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD.

Noviembre de 2013

INTRODUCCION

En el presente documento, encontraran el desarrollo del Trabajo Colaborativo 3 del curso de Diseño de Plantas Industriales, dando continuidad a los trabajos realizados 1 y 2.

En la actividad 9, se presentan los diagramas correspondientes a los elementos del Sistema Logístico de la empresa y Patrón del Flujo de Materiales que transita en las estaciones de trabajo y entre los departamentos de planificación de producción.

Inicialmente se presenta un esquema logístico general del área de producción de la empresa de estudio donde involucra los sistemas a tratar como son, Administración de Materiales, Flujo de materiales y Distribución física del área productiva.

Luego se plasma esquemáticamente cada uno de estos sistemas con los recursos y todo el entorno correlacional, dando una visión amplia del panorama total.

En la segunda parte de esta actividad, se presentan una serie de planos elaborados en Planner 5D, donde se representa el flujo de materias primas y el flujo del producto y procesos y terminados de cada una de las áreas involucradas en la fabricación de una Bomba axial Vertical

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar un sistema logístico de la empresa con el patrón de flujo de materiales entre las estaciones de trabajo y los departamentos de planeación de la producción.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Realizar una representación grafica de todos los elementos del sistema logístico
• Elaborar planos del flujo de materias de cada una de las áreas que comprenden la estación de producción.
• Ubicar geográficamente la propuesta de la nueva estación de producción de la empresa

FINALIDAD DEL TRABAJO

• Establecer para la empresa en estudio, los sistemas logísticos de administración y flujo de materiales y el sistema de distribución física.
• Establecer para la empresa en estudio, la ubicación estratégica de la nueva sede de la planta de producción, teniendo en cuenta las ventajas que se presentan

Actividad 9: Sistema Logístico y Patrón de Flujo de Materiales

9. Describir y graficar los elementos del Sistema Logístico de la empresa y Patrón del Flujo

de Materiales que transita en las estaciones de trabajo y entre los departamentos de

planificación de producción.

9.1 Describir y Representar gráficamente los Elementos del Sistema Logístico de la

Empresa.

9.2 Representar gráficamente el flujo de materias primas, producto en proceso y producto

terminado en entre las dentro de las estaciones de trabajo, entre los departamentos de

planeación del producción del área de producción diseñadas en el Trabajo Colaborativo 2

9.2.1 Flujo de Materiales Armado Canastilla de Succión

9.2.2 Flujo de Materiales Armado Cuerpo de Impulsacion

9.2.3 Flujo de Materiales Armado Impulsor

9.2.4 Flujo De Materiales Taller Industrial

9.2.5 Flujo De Materiales Área de Alineamiento de Ejes

9.2.6 Flujo de Materiales Área de Soldadura Final

9.2.7 Flujo De Materiales Área de Pintura

Actividad 10: Propuesta de Localización de Planta

10. Proponer una posible localización para la nueva planta industrial diseñada y presentar imágenes de la macro y micro localización.

10.1 Proponer una localización hipotética para la construcción de la Planta Industrial diseñada, dando razones de peso desde el punto de vista logístico

Localización Propuesta: Tulua Valle

Lugar: Parque Industrial

Ubicación: Salida Sur vía Tulua- Cali

Razones Logísticas: Tulua Esta ubicado geográficamente en el centro del Valle del Cauca, hacia el sector occidental, con la planta ubicada en esta zona, se presentan muchas ventajas desde el punto de vista logístico como es:

10.1.1 La proximidad al puerto de Buenaventura por donde se realizan la mayoría de despachos de los productos de exportación (viaje por carretera de más o menos 3 horas para transporte de carga)

10.1.2 Esta a menos de 100 Km del aeropuerto Internacional Alfonso Bonilla Aragón (Palmaseca) de la ciudad de Cali por donde se despacha la mercancía aérea de exportación

10.1.3 Es un sitio estratégico para la adquisición de materiales provenientes de la ciudad de Cali, que es donde se adquieren la mayoría de materiales e insumos que se consumen, lo mismo que la cercanía de los Dptos. Vecinos como Risaralda y Caldas de donde también se adquieren estos materiales.

10.1.4 Los impuestos son más bajos que en las ciudades capitales

10.1.5 El personal capacitado técnico y profesional que actualmente labora en esta planta, es de esta misma ciudad

10.1.6 El costo de vida para los empleados es mas bajo que en ciudades capitales

10.1.7 Los costos de transporte de carga son bajos, debido a la facilidad de movimiento hacia los lugares de despacho de mercancía.

10.1.8 El servicio pre y pos venta es oportuno debido a los cortos desplazamientos especialmente con los clientes nacionales

10.1.9 En el mismo sector propuesto, se encuentran instaladas empresas proveedores de materiales como laminas de acero, perfiles estructurales y varillas de hierro

10.2 Ubique el sector de la macro y micro localización de la planta en una imagen del Google Maps o Google Earth o cualquier otro Sistema de Información Geográfico.

Macro Localización

Se presenta la ubicación geográfica de la ciudad

Se presenta la ubicación geográfica de la ciudad de Tulua, sede de la nueva propuesta

Se observa una vista de la parte sur de la ciudad de Tulua, donde esta ubicado el Parque
Industrial con respecto a la vía principal que de Tulua Conduce a Cali.

CONCLUSIONES

• Se puede resumir con la realización de esta tercera parte de los trabajos colaborativos realizados, la gran experiencia en materia de formación académica que se tuvo desde la iniciación de esta practica, que involucro todas las facetas contenidas en el desarrollo de un proyecto para el diseño de una planta Industrial.
• Especialmente como profesionales en el área de Ingeniera Industrial, queda una buena sensación de haber logrado interpretar el objetivo propuesto del programa y el excelente acompañamiento profesional de la directora del programa que estuvo a cargo de esta responsabilidad.
• Solo nos queda una gran responsabilidad a cada uno de los que estamos involucrados en este proyecto, ya que el futuro de las entidades donde estemos involucrados, dependerá del grado de conciencia con que se asuman los compromisos que generen valor agregado con el cual estas entidades, puedan afrontar la difícil competencia de los actuales mercados con las aperturas y los tratados de libre comercio.

BIBLIOGRAFIA

• Castro Triana, Augusto (2010) Diseño de Plantas Industriales, Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
• Google Earth
• https://planner5d.com/editor/?key=e9cd7ea20c2176c645fd54f11ef003a2
• http://www.unad.learnmate.co/file.php/443/256596_2013_2/Guia_Act14_2013II_2.pdf